如今，人才被视为推动城市进步的核心动力。众多地区竞相争夺人才资源。在此背景下，郑州积极推行强化城市人才实力的策略。特别是新成立的郑州人才发展集团，引起了广泛关注。它将如何运用自身力量，打造人才发展的新优势，值得我们进一步研究和思考。

郑州人才发展集团组建背景

近期，各地对人才的争夺日益加剧。在这样的背景下，郑州市委和市政府深刻认识到人才对城市发展的关键作用。于是，在国企重组和整合的过程中，成立了郑州人才发展集团。这个集团是在满足特定城市发展需求的基础上成立的，显示了郑州在人才工作领域的积极探索。同时，郑州市拥有丰富的资源，众多企业对人才需求迫切，这也为人才发展集团的发展提供了广阔的业务空间。

在同一时期，我国对人才培养和城市进步设定了清晰的发展导向。从国家宏观政策的角度分析，郑州人才发展集团的成立恰逢其时。此举旨在将政府对于人才规划的诉求与市场在人才配置上的功能有效融合。

党建引领集团发展方向

企业的发展离不开党建工作的坚实后盾。郑州人才发展集团自创立伊始，就对党建工作给予了高度重视，并设立了临时党支部。集团的发展处处体现党的领导，无论是企业治理还是人才管理，都严格遵循党的方针。比如，在招聘员工时，坚持公平公正；在确定业务方向时，紧跟党的政策。这种以党建为引领的管理模式，让企业内部管理井然有序，也汇聚了员工的共同信念。

在党的领导下，集团在处理各类经营决策难题上更具优势。比如，在与他企业携手合作时，若面临利益与责任之间的矛盾，凭借党建工作的坚实基础，我们能够作出明智的抉择，优先权衡社会责任，这对企业持续稳健的发展至关重要。

明确集团职能定位

集团对人才、科技创新、教育三大板块进行了精心规划。首先，在人才引进与服务上，我们将根据郑州企业需求，探索吸引外地高端人才的新途径。在人力资源服务和咨询领域，我们为企提供人力资源优化方案，例如，2023年我们帮助多家本地制造企业重新调整了人员配置。在科技中介和技术服务领域，我们则助力科技企业连接高校科研资源，搭建起沟通的桥梁。

郑州高新区新设的创业园区，致力于为初创公司提供办公场所及创业辅导等服务。同时，针对有发展潜力的创业项目，提供投资扶持。在教育咨询和业务培训领域，根据各行业具体需求，开展各类技能培训，以迎合市场的教育需求。

混改子公司与县区级控股子公司的设立

为了迎合市场改革的趋势，集团选择了与行业领先企业携手共建混合所有制子公司的策略。例如，与一家科技巨头合作的新公司，在吸引科技研发人才方面开创了新的途径。这样的做法使得集团能够充分利用行业领头羊的经验和资源优势。此外，集团还与一些县（市）区合作，设立了地方控股子公司。以惠济区为例，其控股子公司为区域内的人才和企业提供精准对接服务，有效整合了当地的人力资源和企业资源。

设立这些子公司，有助于人才发展集团在地方落地生根，深入掌握当地人才供需状况。这便使得集团在引进人才、提供服务等业务上更为精确高效。同时，也提升了集团的运营效能，扩大了业务辐射面积。

国企在人才战略中的角色

国有企业在推动国家现代化进程中扮演着至关重要的角色。郑州人才发展集团，作为一家市级国有企业，肩负着独特的责任。它在获取社会资源上具备天然的优势。比如，在土地使用和政策扶持上，它能享受到更多的便利。这些资源有力地保障了人才的发展，比如为引进的高层次人才提供住房福利，正是得益于政策和资源的双重优势。

郑州人才发展集团，作为制度变革和创新的实践者，在实施人才战略时，能够率先进行尝试。他们能够尝试与以往不同的人才评估方法，探索更灵活且合理的薪酬结构，目的是吸引更多优秀人才。

对郑州城市发展的意义

人才发展集团对郑州国家中心城市的快速发展贡献巨大。自集团成立以来，不断向郑州输送众多具备专业技能和创新能力的优秀人才。以2022年为例，引入的金融人才推动了当地金融创新业务的进步。此外，集团还统筹资源，优化人才配置，确保各类人才在城市各领域得到合理分布。

城市的人才竞争力还有提升空间。长远来看，人才的汇聚将推动相关产业的升级与进步。这将使郑州在新的发展格局中处于优势地位，更有能力应对其他城市的竞争和挑战，从而增强城市的整体实力和良好声誉。

你觉得郑州人才集团今后能在哪些新兴领域拓展人才服务项目？欢迎留言、点赞、转发。